Organisatieontwerp

Op basis van de ontwerpmethodiek zoals ontwikkelt door Bregje Kessener leveren we een gedragen en goed onderbouwd organisatieontwerp. Dat kan gaan over de sturingsstructuur, een team dat opnieuw gepositioneerd moet worden, een werkwijze die aangepast moet worden of de vraag hoe werken aan opgaven georganiseerd moet worden.  Daarbij kijken we vanuit verschillende perspectieven naar de inrichting wat er nodig is om te zorgen dat het betreffende organisatieonderdeel zo effectief mogelijk kan doen wat het moet doen. Van 'het harkje' tot het werkproces, de overlegstructuur of de KPI's, we nemen het allemaal mee in het ontwerp.

Een ontwerp dat we altijd maken samen met een ontwerpteam dat bestaat uit medewerkers uit uw eigen organisatie zodat dat wat we bedenken goed aansluit op de opagve.

Leiderschapsontwikkeling

Met de twee door ons ontwikkelde trainingen (Kr8 voor Leidinggevenden en Kr8 voor Contextmakers) als basis kunnen we uw organisatie ondersteunen in het ontwikkelen van (informeel) leiders die in staat zijn om patronen te signaleren en doorbreken om vervolgens een context te creëren waarin andersoortige oplossingen kunnen ontstaan dan op dit moment.

Implementatie en begeleiding

Indien gewenst kunnen we de implementatie van een herontwerp of veranderaanpak begeleiden. Daarbij kijken we ook altijd naar de wisselwerking tussen de harde en de harte kant en wat daarin nodig is om de implementatie succesvol te laten zijn.